Blokirani računi, kasne plate: Novosadski "Dnevnik" se bori za opstanak

List ima tradiciju dugu 84 godine

Kompanija "Dnevnik Vojvodina pres", izdavač novosadskog lista "Dnevnik", saopštila je danas da se nalazi u teškoj finansijskoj situaciji i da su računi kompanije blokirani od ponedeljka zbog dugovanja prema Poreskoj upravi, zbog čega kasne sa isplatom druge polovine septembarske zarade zaposlenima.

Ova medijska kuća pozvala je medijska udruženja i kolege, kao i institucije, kompanije i privrednike, da podrže borbu za opstanak "Dnevnika" i nastavak njegovog izlaženja.

"Ovim putem obaveštavamo javnost o ozbiljnosti situacije i zahvaljujemo svima koji su tokom svih ovih godina bili uz Dnevnik. Verujemo da očuvanje novina sa ovakvom tradicijom zaslužuje pažnju i podršku kako se priča započeta 1942. godine ne bi završila prestankom njihovog izlaženja i to uoči našeg 84. rođendana, koji obeležavamo 15. novembra ove godine", poručili su iz kompanije.

Ističu da menadžment ulaže sve napore da se ova kompanija što pre vrati redovnom poslovanju, a pored tekućih troškova poslovanja, kompanija i dalje otplaćuje dugove iz prethodnog perioda što dodatno otežava obezbeđivanje sredstava za redovno izlaženje lista.

Navodi se i da su od preuzimanja rukovođenja kompanijom pre četiri godine menadžmentu prioritet bili zaposleni, među kojima su i oni koji su u ovoj kući proveli više decenija, uz nastojanje da se sačuva svako radno mesto, svesni odgovornosti prema zaposlenima i njihovim porodicama.

"Nažalost, broj zaposlenih prevazilazi objektivne mogućnosti kompanije i njene realne prihode, što dodatno otežava poslovanje i napore da obezbedimo nastavak izlaženja lista. Sve ovo vreme borili smo se da sačuvamo 'Dnevnik', novine čija tradicija traje od 1942. godine, jedini list koji izlazi na srpskom jeziku i ćirilici u Vojvodini i drugi najstariji list u Srbiji", piše u saopštenju.

Menadžment ističe da je, radi stabilizacije poslovanja, prioritet bio razvoj dodatnih izvora prihoda kroz unapređenje portala dnevnik.rs, jačanje prisustva na društvenim mrežama i razvoj sajta za onlajn uplatu posmrtnih oglasa, a da se istovremeno ulagalo u digitalizaciju redakcije, obuku zaposlenih i integraciju štampanog i onlajn izdanja.